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Gestione di programmi e progetti
Leadership operativa per iniziative critiche, dalla pianificazione e l’allineamento degli stakeholder all’esecuzione, alla governance e al reporting.
Consulenza boutique su PMO e implementazione dell’IA
Disciplina di esecuzione per team ambiziosi.
Nosara Consulting aiuta fondatori, manager e aziende in crescita a strutturare iniziative complesse, rilanciare progetti in stallo, costruire una disciplina PMO concreta e implementare soluzioni di IA che riducono gli attriti e creano valore misurabile.
Leadership di programmi e progettiGovernance PMORealizzazione dei beneficiConsulenza sull’IAInglese e spagnolo
Novità · La nostra offerta di punta
PITProgram Intelligence Tracker
I progetti vengono consegnati. I benefici vengono dimenticati. PIT colma il divario.
PIT è il nostro servizio completo di implementazione per organizzazioni medio-grandi che gestiscono un portafoglio di progetti. Installiamo un sistema di project management basato su best practice riconosciute a livello internazionale e vi affianchiamo finché i benefici promessi da ogni progetto non hanno un responsabile, vengono misurati e realizzati.
DiscoveryProgettazioneTestImplementazioneMantenimento dei benefici
PIT · Benefici del portafoglio
Illustrativo
Benefici pianificati4,2 M€
Realizzati finora2,7 M€
Con un responsabile94%
Rilancio del portale clientiRicavi
In linea
Consolidamento ERPCosti
Attenzione
Automazione assistenza sul campoOre
A rischio
Migrazione piattaforma datiRischio
In linea
Dati di esempio a scopo illustrativo. Ogni implementazione di PIT viene configurata sul vostro portafoglio e sui vostri KPI.
Servizi
Consulenza pensata per dare slancio.
Scegliete un assessment mirato, una roadmap a prezzo fisso, un supporto a ore, un PMO frazionale mensile o un’implementazione completa di PIT.
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Creazione e miglioramento del PMO
Sistemi su misura di intake, prioritizzazione, roadmap, RAID, cruscotti e reporting direzionale per team in crescita.
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PMO frazionale
Consulenza e supporto operativo mensile per fondatori, COO e responsabili IT che hanno bisogno di disciplina senior senza un’assunzione a tempo pieno.
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Consulenza sull’implementazione dell’IA
Individuiamo opportunità concrete, diamo priorità ai casi d’uso, definiamo roadmap di implementazione e accompagniamo l’adozione con una governance chiara.
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Recupero di progetti
Diagnosi rapida per progetti in ritardo, poco chiari, troppo complessi o che stanno perdendo la fiducia degli stakeholder.
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Roadmap e assessment
Interventi di analisi a prezzo fisso che producono una visione chiara della situazione attuale, il percorso consigliato e un piano di esecuzione concreto.
Perché sceglierci
Attenzione boutique. Disciplina da grande azienda.
Nosara Consulting è pensata per team che hanno bisogno di una leadership di delivery esperta, senza la complessità, i costi o la burocrazia di una grande società di consulenza. Avete accesso diretto a una gestione di programmi senior, a una struttura operativa concreta e a una comunicazione chiara con il management.
- Coinvolgimento diretto del fondatore in ogni incarico.
- Un metodo definito e un prodotto proprietario, PIT, non ore di consulenza senza fine.
- Una struttura PMO concreta che migliora la visibilità senza rallentare il business.
- Consulenza sull’IA orientata a valore operativo, adozione e riduzione dei costi.
- Supporto bilingue inglese/spagnolo per team tra Stati Uniti e America Latina.
Consulente principale · Ideatore di PIT
Consulenza guidata dal fondatore, Edgar Jimenez.
Nosara Consulting è guidata da Edgar Jimenez, program manager certificato PMP con oltre dieci anni di esperienza in iniziative aziendali di tecnologia, IA e dati, trasformazione digitale, servizi finanziari, media e trasformazione globale del business.
Il suo percorso include realtà come NBCUniversal, Ferrari Financial Services, Amway, Equifax e National Instruments, con particolare attenzione a roadmap, governance PMO, allineamento degli stakeholder, gestione dei rischi ed esecuzione con team interfunzionali complessi. Questa esperienza è la base di PIT.
PMP®STAR® ManagerAWS Cloud PractitionerDelivery IA/DatiInglese / Spagnolo
Per chi
Per leader che cercano chiarezza, struttura ed esecuzione.
Lavoriamo al meglio con CEO, fondatori, COO, CIO, CTO, CFO e responsabili delle operations che sanno che il business deve muoversi più velocemente, ma hanno bisogno di un partner di fiducia per creare struttura, focalizzare i team e gestire la delivery.
- Organizzazioni medio-grandi che devono dimostrare il valore del proprio portafoglio progetti.
- Piccole imprese e startup che costruiscono abitudini professionali di delivery.
- Aziende che operano tra Europa, Stati Uniti e America Latina.
- Aziende statunitensi attive in Costa Rica o in America Latina.
Metodo
Un percorso semplice dall’incertezza all’esecuzione.
Ogni incarico è volutamente concreto: diagnosticare la situazione, allineare gli stakeholder, costruire il piano e portare avanti il lavoro.
Diagnosi
Comprendere obiettivi di business, criticità attuali, aspettative degli stakeholder, rischi e vincoli.
Allineamento
Creare una visione condivisa su priorità, responsabilità, governance e su cosa significhi successo.
Roadmap
Tradurre la strategia in milestone, filoni di lavoro, decisioni, dipendenze e un piano di esecuzione concreto.
Esecuzione
Dare ritmo alla delivery, rimuovere gli ostacoli, gestire i rischi, riportare i progressi e far avanzare i team.
Consolidamento
Lasciare routine, modelli, cruscotti e governance necessari per un’esecuzione sostenibile.
Esperienza
Costruito su esperienza reale di delivery.
Lezioni apprese all’interno di programmi aziendali in realtà come NBCUniversal, Ferrari Financial Services, Amway, Equifax e National Instruments.
Trasformazione aziendale
Coordinamento di programmi complessi tra prodotto, ingegneria, operations, finanza, fornitori e management.
Governance su larga scala
Visibilità sul portafoglio, roadmap, monitoraggio dei rischi, gestione delle dipendenze e reporting direzionale.
IA applicata
Supporto a funzionalità di prodotto basate sull’IA e traduzione delle tecnologie emergenti in piani di implementazione per il business.
Contatti
Prenota una consulenza.
Raccontateci cosa volete implementare, correggere o strutturare. Vi risponderemo con i prossimi passi e, se c’è sintonia, fisseremo una consulenza introduttiva.
◎Operiamo negli Stati Uniti, in Costa Rica, in America Latina e con team da remoto in tutto il mondo, Italia inclusa.
◐Consulenze introduttive in videochiamata.